光伏发电并网主要分为四个阶段：开发；审批；建设；运营。开发作为首位流程，重要性不言而喻。开发阶段主要分为三个部分：获取收集项目信息；分析项目的可行性；得出结论。
开发阶段按照开发主体分为投资单位自行开发和第三方开发两种。对于投资单位自行开发，主要工作在于搜集项目相关信息，研判项目的可行性，预测投资风险三个方面；对于第三方开发，开发团队在研判项目的可行性基础上还要增加判断项目落地实施的可行性一项。
鉴于以上的两种开发方式，研判项目的可行性有三个方面：经济可行性，技术可行性，运作方式的可行性。因此，项目可行必须具备七个要素：收益率，土地，接入，备案，开发方，投资方，建设方。收益率方面主要核算的是进行收益分析后，收益情况是否能满足投资方的投资要求。土地方面则是要注意土地的性质，地理位置以及地表形态是否能满足建设要求。接入方面主要考虑的是电站建设地点和用电单位之间的间隔距离，用电单位的用电等级。备案方面即是在相关部门提交的申请。开发方方面则要投资者判断开发者的真伪，是否有足够的资源能力支撑建设项目。投资方方面则需要开发者判断投资者是否有足够的资金实力支撑整个项目的建设，以及投资者的融资和筹资能力。接着的建设方则是需要多方面的人员一起进行监督，确保建设方的组织，施工以及建设能力达到足够的要求。
在七个要素中，较为关键的，也是容易出现问题导致项目无法实施的就是开发方和投资方两个要素。由于并网光伏电站的诱惑越来越大，很多拥有一定资源的自然人或者投资企业想要将资源变现，于是寻找投资方和开发方合作开发项目。然而无论是寻找还是被寻找都会出现三种情况：（1）开发方确实掌握有一定的资源，且真的可以变现；（2）开发方握有一定的资源，但是不能变现；（3）开发方没有资源，妥妥的骗子一枚。
所以投资方要对开发方进行相应的甄别，甄别的主要方面是从资源出发，判断资源的真伪以及是否具有可行性：（1）能否从当地政府得到及时准确的介入、土地等信息；（2）能否与当地发改部门无障碍对接；（3）能否获得关于项目申报相关的信息。若是发现项目资源有异就要及时停止，以免造成较大损失。
相对应的开发者对于投资方同样要进行甄别，而且要更加谨慎，因为和一个存在问题的投资者对于开发者来说是毁灭性的打击。开发者在接手项目前必须从资金实力，融资能力以及信用程度三个方面对投资方进行评估，确保投资方有足够的资金流和信任度完成项目，否则极易造成项目无法完结，资源方被拖垮的情况。
